因?yàn)閺谋举|(zhì)上來看，家裝行業(yè)的發(fā)展依然是一個(gè)注重改變的過程，如果僅僅只是進(jìn)行簡單地相加所帶來的一個(gè)直接結(jié)果就是將互聯(lián)網(wǎng)家裝看做是一個(gè)營銷手段和工具，成為互聯(lián)網(wǎng)聚攏用戶和流量的一個(gè)手段而已。在這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)家裝其實(shí)已經(jīng)失去了家裝本質(zhì)的內(nèi)涵和意義，更多地是一種營銷方式和手段而已。這種簡單將互聯(lián)網(wǎng)家裝看作是營銷手段的做法顯然無法起到實(shí)質(zhì)性的作用，只有真正對家裝行業(yè)進(jìn)行改變，才能被用戶買賬，才能走得長遠(yuǎn)。

后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨最終讓家裝行業(yè)深度改變有了根本性的注腳。他們開始不再打概念牌，而是更多地向家裝行業(yè)輸送更多地有助于用戶轉(zhuǎn)化的能量。強(qiáng)化外部技術(shù)與家裝行業(yè)之間的聯(lián)系成為這個(gè)時(shí)期的主要特征，如何借助新技術(shù)給家裝行業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的改變成為很多互聯(lián)網(wǎng)家裝的從業(yè)者們都在思考的一個(gè)重要課題。

從本質(zhì)上來看，這才是互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的正道。僅僅只是依靠各種概念和噱頭來瘋狂地獲取用戶流量的方式和手段必然不能長久。因?yàn)榧已b行業(yè)始終都是一個(gè)以用戶體驗(yàn)為主的行業(yè)種類，當(dāng)一個(gè)用戶選擇了沒有任何改變的互聯(lián)網(wǎng)家裝之后，當(dāng)他們在家裝過程當(dāng)中的痛點(diǎn)和難題都沒有改變之后，他們便會(huì)選擇用腳投票，甚至還會(huì)用口碑去影響更多地的人。到那個(gè)時(shí)候，僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)家裝看做營銷噱頭的家裝公司必然會(huì)有用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)入到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以智能科技、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的新技術(shù)不再向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣僅僅只是更多地與家裝行業(yè)進(jìn)行簡單相加，他們更多地是再通過與家裝行業(yè)進(jìn)行深度融合，從而實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)更加脫胎換骨的變革。

叁

從流量賦能開始向技術(shù)賦能。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家裝行業(yè)的主要賦能方式是流量賦能。即互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)通過將聚攏過來的海量的流量重新分配給傳統(tǒng)的家裝公司，讓這些家裝公司不再僅僅通過掃樓、參展等線下的方式來獲得流量。這種方式盡管能夠緩解傳統(tǒng)家裝公司在用戶生活方式從線下轉(zhuǎn)移線上過程當(dāng)中用戶逐漸流失的現(xiàn)象，但是當(dāng)流量轉(zhuǎn)移殆盡之后，傳統(tǒng)家裝公司依然會(huì)面臨流量難題。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)家裝公司提供給用戶的家裝服務(wù)依然是傳統(tǒng)的，用戶在通過互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)選擇家裝公司之后，并未有家裝體驗(yàn)的提升。到最后，這些流量要么成為“僵尸流量”，要么成為家裝口碑的“負(fù)能量體”。在這種情況下，通過簡單的流量賦能已經(jīng)無法在對家裝行業(yè)的發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的作用和效果，必須通過一種新的方式來對家裝行業(yè)進(jìn)行賦能來緩解這種情況的繼續(xù)發(fā)生。、

通過技術(shù)賦能的方式來改變這種狀態(tài)成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家裝行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候，無論是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得優(yōu)勢的大型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，還是試圖通過小的角度來撬動(dòng)家裝行業(yè)大市場的公司，他們都是再通過技術(shù)賦能的方式開始給家裝行業(yè)帶來真實(shí)的改變，從而實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)的真正發(fā)展。